開年謀新局，天心譜新章
“日月不肯遲，四時相催迫”。2018年轉(zhuǎn)瞬已逝，2019呼嘯而來！在新的一年里，我們該以怎樣的心態(tài)和過去道別？又該以怎樣的思想和熱情投身工作迎接未來？新年上班第一天，天心種業(yè)召開開年座談會，以“防控非瘟為核心，化危機為機遇”為主題擁抱全新的2019金豬年！
座談會上，常務副總經(jīng)理萬其見從行情、環(huán)保、防疫和發(fā)展等四個方回顧了2018年的工作。2018年，天心種業(yè)在行情為歷史最低、環(huán)保為歷史最嚴、發(fā)展為歷史最快，疫情為歷史最險的情況下，以適當?shù)耐度?、良好的協(xié)調(diào)，解決了環(huán)保的難題；逆勢而上，融合資源，投產(chǎn)了父系場、公豬站、醴陵項目、嘉禾項目、和泰亞才項目等六個基地，益陽、江口、和潤等一批基地的開工建設(shè)，產(chǎn)能得到大幅的提升，突破了發(fā)展瓶頸；在非洲豬瘟的防控工作方面，眾志成城、嚴防死守、措施得力、執(zhí)行到位，取得了非洲豬瘟防控工作的階段性勝利。2018年養(yǎng)殖行業(yè)持續(xù)低迷的情況下，公司實現(xiàn)較為客觀的利潤，取得了令人欣慰的成績。萬總代表種業(yè)班子成員對付出艱辛勞動的所有種業(yè)公司員工表示了衷心的感謝！同時對2019年的工作從明確目標責任到人、以防非工作為核心開展工作、抓住機遇提升產(chǎn)能、深化改革創(chuàng)新機制、加強學習提升能力、正風肅紀清風氣正等六個方面提出整體要求，希望新的一年在以董事長劉艷書為核心的班子帶領(lǐng)下，種業(yè)公司一如既往的加壓奮進、克服困難，圓滿的完成好2019年的工作任務。
黨總支書記、董事長劉艷書在座談會上也充分肯定了公司2018年公司取得的成績，并對春節(jié)期間戰(zhàn)斗在一線的所有員工，特別是分子公司生產(chǎn)人員能堅守崗位表示了誠摯的感謝與慰問。展望2019，劉董說，非洲豬瘟的肆虐是公司也是生豬養(yǎng)殖行業(yè)面臨的有史以來最大的危機和巨大的沖擊與挑戰(zhàn)，同時認為，機遇也將伴隨危機而來，機遇大于挑戰(zhàn)，從集團層面，省現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團對生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展高度重視，養(yǎng)殖板塊是集團發(fā)展不可替代的重器；從所處地理位置，丘陵地帶對非洲豬瘟的防控屬于天然的屏障，防控上有一定的優(yōu)勢；從防控手段上來看，已發(fā)生疫情的同行在防控措施、機制制度等方面提供了經(jīng)驗和教訓，能切實地落實防控的重點和關(guān)鍵；從未來的市場來看，因非洲豬瘟對生豬產(chǎn)能的嚴重破壞，將給公司的種豬銷售帶來空前的機遇。劉董強調(diào)，2019年，只有全司員工，堅定信心、統(tǒng)一思想、抓住重點、狠抓落實、加強學習、認真履職，一切以非洲豬瘟的防控工作為重點、為核心，緊盯年度目標不動搖，時刻保持清醒的意識，如履薄冰的心態(tài)，注重每個細節(jié)，執(zhí)行好每個流程，精誠團結(jié)、加壓奮進，使每個員工都成為快樂養(yǎng)豬的踐行者，2019必將化危為機，成為一個豐收在望的金豬年！
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